1.33 מיליון ₪
גויסו בקמפיין אחד, ללא קידום ממומן
יחסי ציבור | קמפיינים | ניהול משברים
אני בונה מהלכי תקשורת שמניעים אנשים לפעול.
למנכ״לים, יזמים, משפחות וארגונים שצריכים להפוך סיפור מורכב לסיקור, תרומות, פניות, שינוי עמדה או תגובה נכונה בזמן משבר.
אני לא מתחיל מחבילת שירות. אני מתחיל ממה שצריך לקרות, ומשם בונה את המהלך.
לפחות 1.57 מיליון
צפיות מתועדות סביב אותו מהלך
לפחות 12,321
תורמים ותומכים מתועדים בשלושת קמפייני הגיוס המרכזיים
חדשות 12, הארץ, ynet, מעריב, i24, ערוץ 14 ו־103FM
סיקורים מתועדים בגופי תקשורת מרכזיים
131,271 ₪
גויסו דרך לינק אישי מדיד בקמפיין אחד
מה מביא אתכם לכאן?
בדרך כלל פונים אליי כשהסיפור קיים, אבל משהו בדרך בינו לבין הציבור לא עובד.
יש לכם סיפור טוב, אבל אף אחד בחוץ לא מבין למה הוא חשוב
אני מפריד בין מה שמעניין את הארגון לבין מה שיעניין עיתונאי, לקוח, תורם או אדם שלא מכיר אתכם.
ליחסי ציבוראתם עומדים לפני קמפיין וצריכים שאנשים יפעלו
לא מספיק לפרסם תוכן. צריך לדעת מי הקהל, למה שיאמין, מי יפיץ ומה הפעולה המבוקשת.
לניהול קמפייניםאתם יוצאים לגיוס המונים ולא רוצים לגלות מאוחר מדי שאין תנועה
עמוד גיוס אינו תכנית הפצה. העבודה מתחילה לפני העלייה לאוויר, עם מסר, מעגלים, שגרירים ותוכן מוכן.
לניהול גיוסי המוניםנוצר משבר וכל תגובה עלולה להחריף אותו
לפני שמוציאים הודעה, בודקים מה קרה, מה אפשר להוכיח, מי כבר יודע ואיזה קו ניתן להחזיק גם תחת שאלות קשות.
לניהול משבריםיש הרבה עובדות, אבל אין קו אחד שמחבר ביניהן
אני בונה מסר שמחזיק בין הנהלה, עובדים, לקוחות, תקשורת, שותפים והציבור.
לאסטרטגיית תקשורתמהלך אחד. כמה זרועות לפי מה שצריך לקרות.
יחסי ציבור, קמפיינים, גיוסי המונים, אסטרטגיה וניהול משברים הם לא שירותים שווי משקל. הם זרועות של מהלך תקשורתי אחד שמטרתו לגרום לאנשים הנכונים לפעול.
ניהול משברים
ברגע של לחץ, הנטייה היא להוציא תגובה. לפעמים זו הטעות הראשונה. קודם צריך לדעת מה קרה, מה אפשר להוכיח, מי כבר יודע ומה יקרה אם נגיד את הדבר הלא נכון.
בואו נבנה את המהלךגיוסי המונים
עמוד גיוס לא מביא תורמים מעצמו. לפני שעולים לאוויר צריך לדעת מי יגיע ביום הראשון, מה יגרום לו להאמין ומה יגרום לו להעביר את הקישור הלאה.
בואו נבנה את המהלךיחסי ציבור
יחסי ציבור אינם רשימת תפוצה לעיתונאים. הם מתחילים בהבנה למה אכפת למישהו מחוץ לארגון.
בואו נבנה את המהלךאיך בונים מהלך שלא נשען על מילים יפות
לפני שמנסחים, צריך להבין מה באמת קורה. מה הסיפור, מה הרעש, מה הלב של הסיפור, ומי אמור לפעול בסוף.
ניקוי רעש
מפרידים בין מה שנשמע חשוב מבפנים לבין מה שאדם מבחוץ באמת יבין.
מציאת הלב של הסיפור
מחפשים את הרגע, הנתון או הזווית שגורמים לאדם מבחוץ להבין למה זה חשוב.
בניית המסר
מנסחים משפט שאדם רגיל יכול להבין ולחזור עליו אחרי שלוש שניות.
הפצה
מתאימים את הסיפור לתקשורת, סושיאל, וואטסאפ, משפיענים, קהילות או עמוד גיוס.
מדידה
בודקים מה עבד: סיקור, תרומות, קליקים, פניות, חשיפות או שינוי בשיח.
אם אי אפשר לחזור על המשפט המרכזי אחרי שלוש שניות, הוא עדיין לא מספיק ברור.
עבודה ישירה. תשובות ישרות.
עובדים איתי
הפגישה, החשיבה, הכתיבה וההחלטות המקצועיות עוברות דרכי. הפנייה אינה מועברת לאיש מכירות או למנהל לקוח זוטר.
לא מבטיחים מה שלא בשליטתנו
אף איש יחסי ציבור אינו יכול להבטיח שעורך יפרסם כתבה. אני כן אומר מראש אם יש סיפור, איפה הוא חלש ומה צריך לעשות כדי לתת לו סיכוי אמיתי.
לא מגיבים לפני שבודקים
במשבר, במהירות או בקמפיין, ניסוח טוב אינו תחליף לעובדות.
יודעים מה אמור לקרות
כל עבודה מתחילה בהגדרת תוצאה: סיקור, פניות, תרומות, הרשמות, שינוי עמדה או ניהול סיכון.
לפני שמתחילים
אני לא יודע איזה שירות אני צריך. אפשר עדיין לפנות?
כן. אין צורך לבחור חבילה. כתבו מה קורה, מי צריך לפעול ומה אתם צריכים שיקרה. השירות הוא מסקנה של השיחה, לא נקודת הפתיחה.
אפשר להבטיח כתבה או חשיפה?
לא. החלטה לפרסם שייכת למערכת התקשורת. אפשר לבדוק אם יש סיפור, לבנות אותו נכון, לפנות לאנשים המתאימים ולעשות עבודה מקצועית עד לנקודת ההחלטה.
אתה עובד רק עם חברות גדולות?
לא. אני עובד עם מנכ״לים, יזמים, משפחות, ארגונים וחברות. השאלה אינה רק מה גודל הגוף, אלא האם יש מטרה ברורה, עובדות שאפשר לעבוד איתן ונכונות לבצע.
אתה מנהל גם שיווק?
אני עוסק בשיווק תקשורתי, תוכן וניהול קמפיינים. אני לא מחליף מחלקת פרסום ממומן או מערך שיווק מלא, אלא נכנס כשצריך לחבר בין מסר, סיפור ציבורי, תקשורת, הפצה ופעולה.
איך מתחילים?
שולחים כמה שורות על המצב. לא צריך להכין מצגת או לדעת להגדיר את השירות מראש.
ספרו לי מה קורה
לא צריך להגיע עם בריף מסודר. מספיק לכתוב מה המצב, מה דחוף, ומה צריך לקרות.
אני קורא את הפנייה בעצמי.